Neste livro são explicadas as forças da mudança que alteram permanentemente muitos setores, o funcionamento de um novo modelo de negócios e ainda mostra como os líderes empresariais sábios usaram seus princípios. Além disso, os autores mostram como a EMC, a Cisco, a Home Depot, a 3M e a Thomson Corporation usaram a estrutura conceitual do modelo de negócios para escolher o que precisava mudar e o que poderia permanecer inalterado. Nele são oferecidos insights que permitem prever eventos futuros, como condicionar uma cultura para as mudanças necessárias e, o mais importante, como desenvolver líderes capazes de alcançar o sucesso em um meio tão tumultuado. O objetivo principal do livro é apontar um modelo que proporciona uma nova maneira de desenvolver uma imagem integrada da realidade do seu negócio, calculada bem no início de qualquer tentativa de planejar seu curso de ação e recalculá-la regularmente à medida que as circunstâncias mudam
