Como administrar os direitos decis\u00f3rios de TI na busca por resultados superiores Como as empresas com melhor desempenho administram os direitos decis\u00f3rios de TI na busca por resultados superiores Um grande n\u00famero de iniciativas de TI tem fracassado em proporcionar os resultados essenciais que as empresas esperavam. Neste importante livro, os especialistas Peter Weill e Jeanne W. Ross explicam por qu\u00ea \u2013 e mostram exatamente o que as empresas devem fazer para colher os reais frutos de seus investimentos em TI. Com base num estudo feito junto a 250 empresas de todo o mundo, Weill e Ross afirmam que o valor de neg\u00f3cios de TI resulta diretamente de uma governan\u00e7a de TI eficaz \u2013 da aloca\u00e7\u00e3o, pela empresa, da responsabilidade e dos direitos decis\u00f3rios. Suas pesquisas revelam que empresas com governan\u00e7a de TI superior tem lucros no m\u00ednimo 20% maiores do que as com m\u00e1 governan\u00e7a, considerados os mesmos objetivos estrat\u00e9gicos. Mas somente 38% da alta ger\u00eancia conseguem descrever com precis\u00e3o sua governa\u00e7a de TI \u2013 como, ent\u00e3o, os demais gerentes poder\u00e3o tomar boas decis\u00f5es pela empresa a esse respeito? Em Governan\u00e7a de TI, os autores mostram como conceber e implementar um sistema de direitos decis\u00f3rios que endere\u00e7em tres quest\u00f5es fundamentais: Quais decis\u00f5es devem ser tomadas para garantir um uso e uma gest\u00e3o apropriados da TI? Quem deve tomar estas decis\u00f5es? Como tom\u00e1-las e monitor\u00e1-las? Com suas ilustra\u00e7\u00f5es vividas de sistemas de governan\u00e7a usados pelas empresas de melhor desempenho nos setores p\u00fablico e com fins lucrativos \u2013 incluindo a Du Pont, a UPS, a UNICEF, a State Street Corporation, a Motorola e a Panalpina -, este livro oferece um framework e ferramentas para customizar um sistema de governan\u00e7a de TI: As cinco decis\u00f5es principais que determinam o uso eficiente da TI. Um conjunto de modelos aprovados para alocar os direitos decis\u00f3rios. V\u00e1rios mecanismos comprovados para implementar a governan\u00e7a de TI. Uma Matriz de Arranjos de Governan\u00e7a para alinhar a TI aos objetivos gerais de neg\u00f3cio. Pare de pensar em TI como fun\u00e7\u00e3o isolada e comece a desenvolv\u00ea-la como uma compet\u00eancia organizacional. Este livro de Governan\u00e7a em TI estimula tanto executivos como profissionais da \u00e1rea a usarem o poder de seus recursos de TI.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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