As pessoas s\u00e3o os principais recursos de qualquer organiza\u00e7\u00e3o, pois s\u00e3o elas que est\u00e3o por tr\u00e1s e executam todas as suas opera\u00e7\u00f5es e conquistam seus resultados, o que torna necess\u00e1rio a utiliza\u00e7\u00e3o de uma ferramenta que demonstre a estes colaboradores o caminho que deve ser seguido, os objetivos organizacionais pretendidos, as normas e condutas aceit\u00e1veis, a cultura utilizada, o tipo de lideran\u00e7a que deve ser exercida e como as atividades devem ser realizadas. Este \u00e9 justamente o papel da comunica\u00e7\u00e3o interna presente nas organiza\u00e7\u00f5es, ou seja, \u00e9 a mat\u00e9ria prima que alimenta os principais recursos estrat\u00e9gicos de uma empresa.A comunica\u00e7\u00e3o interna \u00e9 algo capaz de alavancar os resultados de qualquer organiza\u00e7\u00e3o quando implementada e utilizada de forma eficaz, trata-se de um recurso vital para difundir os objetivos estrat\u00e9gicos aos diversos p\u00fablicos internos da organiza\u00e7\u00e3o, implementar a cultura organizacional e realizar a gest\u00e3o das equipes de trabalho. Reunindo pensamentos de diversos autores que escrevem sobre o tema, o livro \u201cComunica\u00e7\u00e3o interna: Uma ferramenta estrat\u00e9gica\u201d demonstra a verdadeira import\u00e2ncia desta valiosa ferramenta e como ela pode ser propulsora da execu\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico, assim como as categorias, fluxos, redes e tipos de manifesta\u00e7\u00f5es existentes em seu processo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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