Mais do que uma realidade, o trabalho remoto se tornou uma necessidade para as pessoas em todo o mundo e obrigou as empresas a se adaptarem em tempo recorde a um modelo de gest\u00e3o que exige uma estrutura mais digital, voltada a novas tecnologias e ferramentas para acomodar suas equipes longe dos escrit\u00f3rios.<\/p>\n
Gestores e colaboradores tiveram que se reinventar em meio a essas mudan\u00e7as e descobriram os pr\u00f3s e os contras de se comunicar virtualmente. N\u00e3o h\u00e1 como negar que trabalhar remotamente tem seus benef\u00edcios \u2013 como tempo de deslocamento inexistente, custos operacionais mais baixos e maior oferta de emprego a n\u00edvel global \u2013, mas tamb\u00e9m tem seus desafios. Os funcion\u00e1rios se sentem perdidos, isolados, fora de sincronia e fora de vista. Eles querem saber como construir confian\u00e7a, manter conex\u00f5es sem intera\u00e7\u00f5es pessoais e um equil\u00edbrio adequado entre trabalho e vida pessoal. Os gerentes querem saber como liderar virtualmente, como manter suas equipes motivadas, de quais ferramentas digitais eles precisam e como manter os funcion\u00e1rios produtivos.<\/p>\n
A revolu\u00e7\u00e3o do trabalho remoto fornece respostas convincentes e baseadas em evid\u00eancias para essas e outras quest\u00f5es urgentes, apresenta exemplos reais e ferramentas interativas que ajudar\u00e3o equipes a entregar melhores resultados. Seguindo os conselhos de Tsedal Neeley – professora da Harvard Business School e especialista l\u00edder em trabalho virtual e global -, os leitores ser\u00e3o capazes de se reinventar para usar com sucesso o trabalho remoto para beneficiar a si mesmos, seus grupos e suas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Uma obra essencial para vencer os desafios que as equipes e os gestores enfrentam trabalhando de diferentes locais.<\/p>\n
\u00b4Por meio de exemplos e percep\u00e7\u00f5es profundamente pesquisadas, o livro A revolu\u00e7\u00e3o do trabalho remoto detalha como construir e liderar uma cultura de confian\u00e7a e inclus\u00e3o em equipes distribu\u00eddas e diferentes fusos hor\u00e1rios. Fala sobre o que \u00e9 necess\u00e1rio para trabalharmos juntos enquanto estamos separados. Seja escrevendo sobre ferramentas digitais, ou sobre a import\u00e2ncia dos sinais sociais e do contexto, Tsedal Neeley criou um guia que ajudar\u00e1 qualquer empresa a enfrentar os desafios e compreender todo seu potencial no longo prazo.\u00b4
\n \u2013 Eric Ries, CEO da Long-Term Stock Exchange (LTSE), autor de A startup enxuta e O estilo startup<\/p>\n
\u00b4Costumo falar sobre a import\u00e2ncia da confian\u00e7a no trabalho, de conquistar a confian\u00e7a de seus funcion\u00e1rios e construir a confian\u00e7a com seus clientes. Este livro fornece um plano para construir e manter essa confian\u00e7a e conex\u00e3o em um ambiente digital.\u00b4
\n \u2013 Eric S. Yuan, fundador e CEO da Zoom<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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