30 leis do olho de tigre – 2º edição: Conceitos poderosos para alcançar o protagonismo empreendendo com plenitude » Orlando Pavani Jr.

Administrador com grande poder de síntese, possui mais de 20 formações na área do desenvolvimento humano e é pós-graduando em Medicina Comportamental. Consultor, professor universitário e palestrante sobre excelência e liderança. Já treinou mais de seis mil pessoas em mais de 16 anos à frente da Olho de Tigre Treinamentos Comportamentais e Cultura Organizacional. É Facilitador Master do Método Olho de Tigre de Desenvolvimento Humano, nos treinamentos OT IMMERSION, CAC, CDC, Workshops Team Building e Interpretador Master do EQ-MAP (teste de mapeamento das competências emocionais, disponibilizado gratuitamente em seu site). Tornou-se conhecido no cenário nacional como Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, que desde 1990 desenvolve trabalhos em Inteligência de Negócios atendendo empresas de médio e grande porte em todo Brasil. Dentre outras titulações, é Certificado HCMBOK® / HCMP® pelo HUCMI (Human Change Management Institute), Diretor de Desenvolvimento Profissional do IBCO e também Diretor de Administração da ABPM Brasil. Pós-graduado em Economia Empresarial com duas titulações de Mestrado: Administração Integrada e Administração e Desenvolvimento Empresarial. Autor e coautor de diversos títulos e artigos sobre gestão, com destaque ao livro Mapeamento e Gestão por Processo BPM (2011), e artigos publicados nos livros: Consultoria Empresarial (2013) e Treinamentos Comportamentais (2013) pela Editora Literare Books International. –Este texto se refere à edição paperback.