Finalmente um livro que desenvolve uma visão simples e realista da boa governança corporativa. Ram Charan especialista em governança corporativa e autor aclamado enriquece este livro com ferramentas e técnicas úteis para melhorar substancialmente o nível de desempenho dos conselhos de administração e das empresas. Charan aponta um problema que se torna cada vez mais grave: a desproporção entre os esforços dos conselheiros e os resultados dos conselhos. O aumento do tempo e da dedicação de seus membros não se traduz em melhor governança corporativa – ou seja em resultados que agreguem valor ao negócio. Governança corporativa que produz resultados vai além da retórica da reforma da governança corporativa.O livro expõe práticas de eficácia inquestionável utilizadas pelos conselhos de administração de alto desempenho. Em contraste com os especialistas que baseiam suas recomendações em exercícios quantitativos Charan identifica os verdadeiros problemas que sugam o tempo dos conselheiros e comprometem sua capacidade de julgamento. Também explica de maneira clara e sucinta como os conselhos podem eliminar esses obstáculos. As soluções propostas testadas no campo de batalha ajudam os conselhos a alcançar resultados que jamais seriam atingidos apenas com base nas normas e regulamentos por mais rigorosa que seja a sua observância – conduzir com acerto o processo sucessório aprimorar estratégias vencedoras e desenvolver pacotes de remuneração racionais e motivadores para o CEO. A boa governança exige liderança. Este livro é um guia sensato para conselheiros e CEOs que se preparam como líderes para enfrentar o desafio de converter os conselhos de administração em fonte de vantagem competitiva.
