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Handbook da Teoria das Restrições » James F. Cox III

Informações do Livro Handbook da Teoria das Restrições » James F. Cox III

Autor: James F. Cox III

Editora: Bookman

Idioma: Português

Número de Páginas: 1240 páginas

Avaliações: 39 avaliações de clientes

A obra é comercializada nas principais livrarias do Brasil.

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RESUMO - SINOPSE - RESENHA

A obra faz um exame detalhado do conceito da melhoria de desempenho global das organizações a partir de alguns pontos de alavancagem sistêmica. Os principais experts na teoria das restrições (theory of constraints – TOC) mostram como implementar a revolucionária metodologia de gerenciamento e melhoria desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt.

Por James F. Cox III (Autor)

Ph.D., CFPIM, CIRM, é certificado pela TOCICO em produção e cadeia de suprimentos, gerenciamento de desempenho, corrente crítica, estratégias e táticas e processos de pensamento. Ele é Jonah de Jonah (facilitador) e professor emérito, e foi professor da cátedra de negócios Robert O. Arnold na Faculdade de Administração de Empresas Terry, da Universidade da Geórgia. Cox dirigiu inúmeros workshops acadêmicos e profissionais sobre a TOC e programas sobre mensuração de desempenho, produção cadeia de suprimentos, habilidades de gestão, gerenciamento de projetos e processos de pensamento. Presidente e diretor de operações da Divisão de Serviços Hipotecários da Alltel, Inc., vice-presidente executivo da Computer Power, Inc. e diretor de sistemas e fornecimento de dados para escritórios da IBM. Nesses cargos, ele dirigiu grandes projetos de desenvolvimento de software, administração de vendas e funções financeiras. Schleier foi também diretor de sistemas de informação da Divisão de Sistema Gerais da IBM, onde oferecia supervisão aos sistemas de engenharia de desenvolvimento, produção e escritório central. Ele desenvolveu sistemas de informação para produção, vendas e atividades de planejamento estratégico da IBM e foi um dos ganhadores do Prêmio de Contribuição Destacada da IBM. Schleier foi também um assíduo palestrante sobre planejamento estratégico nos Centros de Briefing Executivo da IBM ao longo de um período de 15 anos, dirigindo a palavra para diretores executivos e altos executivos de corporações importantes, e com frequência assumia trabalhos de consultoria para lidar com problemas complexos de gerenciamento de projetos ao redor do mundo. Bacharel em Comunicação Social pela USP. Pós-graduada em Divulgação Científica pela Unicamp. Doutor em Engenharia de Produção pela UFRJ. Coordenador Acadêmico do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos. Pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da Unisinos. Mestranda em Engenharia de Produção e Sistemas pela Unisinos. Bolsista do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem da Unisinos.

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O Livro está disponível no mercado em PDF, EPUD e KINDLE. O conteúdo também pode ser acessado pelo Google Driver. Algumas obras são disponibilizadas gratuitamente.

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